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welly.seo.team2025-10-29 09:58:562025-12-30 12:35:12面試自我介紹展現價值、留下印象分的黃金公式!Offer輕鬆Get推薦課程
一個團隊的運作,關鍵在於主管如何善用、溝通、凝聚團隊人才。本課程將從團隊角色辨識出發,帶領學員透過體驗活動覺察人才特質,學習如何辨識部屬的特質與適才適所的應用,掌握人力佈局與任務分派的核心觀點。
透過前饋引導技巧,學員將強化任務引導與溝通品質,進一步提升執行力與協作成效。最後以激勵與團隊凝聚為總結,探索建立心理安全感、避免學習性無助的實務方式,打造一支能自我驅動、自我提升的正向團隊。
1. 人員辨識工具與實作分析,幫助團隊領導者認識並發揮成員潛能。
2. 建立任務交辦與前饋引導的有效流程,運用前饋引導技巧與交辦任務時應賦予的權利之概念,提升交辦溝通品質,降低執行錯誤與溝通落差。
3. 掌握如何提升部屬的自我效能感,並且理解如何避免讓部屬落入學習性無助,協助部屬穩定展現正向行為。
1. 能快速辨識不同特質的人才,進行適切任務安排與潛能發展。
2. 提升團隊溝通效率與任務達成率,避免因授權不清與缺乏前饋而造成執行失誤。
3. 強化激勵與信任感,提升團隊成員參與感、責任感與心理安全感。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















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