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service2025-10-31 15:30:452025-12-30 17:35:43【職享精選課程】打造高效團隊 掌握團隊帶領、溝通與激勵三大關鍵推薦課程
如何成為一位能教導、能激勵、也能創造影響力的主管是身為領導者的重要能力。本課程結合體驗活動、工具模型與實務演練,從正向回饋技巧出發,幫助學員學會如何「指導不指責」、「建設不批判」,讓夥伴在支持中成長。
同時,透過回溯式學習引導學員從經歷中萃取可複製的經驗,提升自我學習與教導效能。課程更將帶領學員思考個人職場價值、定位與影響力,培養能共創幸福企業文化的核心關鍵人才。
1. 讓學員建立正確的指導與回饋心態,透過建設性回饋工具提供具建設性、非批判性的溝通回饋方式,協助部屬有效改善與精進。
2. 運用回溯式學習工具進行經驗反思與行動轉化,幫助學員從個人經歷中提煉可複製的成功模式,並應用於未來工作。
3. 引導學員重新思考在職場上的價值收穫,了解如何在企業中扮演具影響力的角色。
1. 學會以正向溝通和具體方法回饋部屬,提升教導品質與被接受度。
2. 掌握從經歷中提煉經驗、避免錯誤重複、建立成功流程的實用技巧。
3. 增強自我價值感與職場貢獻意識,進一步創造正向影響。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















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