
專案管理與領導力教練|林俊明老師
教學特色
林俊明老師結合多年管理實戰經驗,以系統化方法教導學員從零推動專案,帶領學員拆解目標、明確分工,並導入實用表格,強化進度掌握與團隊協作,讓專案管理清晰可執行、落地有成效。
企業經歷與產業資歷
- 鴻海|總經理特助、事業群人資負責人
- 保誠人壽|教育訓練專員
專業領域
【專案】使命必達專案管理、跨部門溝通協作
【人才梯隊培訓】小白生存GPT、新主管成功七步、北極星卓越領導
【職場工具】目標設立管理、問題分析解決、團隊建立、跨世代溝通、績效閉環管理、商業書寫
客戶合作經歷
敦泰科技、和泰LEXUS、中華汽車、台灣菸酒、世界展望會、國泰產險、南良國際、起而行綠能、明安國際、台虹科技、谷林科技、立隆電、順天堂、數位發展署、青年職涯發展中心⋯等。
個人榮譽
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擁有全球最大電子製造公司——鴻海17年經歷;歷任總經理特助、事業群人資負責人、財務管理;組織人數逾30萬人,部門管轄人數逾800人。
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年度招聘人數逾35萬;管理預算逾60億專案。從無到有創建多個部門,主導多項重大專案推動開發。具備豐富的大型跨部門專案執行、大型組織、團隊建立經驗。





















