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service2025-12-22 17:44:202025-12-30 17:32:52績效制度為什麼很難公平？KPI、KRI、OKR 的差別一次搞懂
談判技巧
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推薦課程
當業務面對價格壓力、競品比較與客戶質疑時，談判能力就是決勝關鍵。本課程將帶你破解常見談判盲點，學會策略佈局與靈活應對技巧，強化主導力，提升成交率，讓你在談判中不再被動，贏在制高點。
- 強化談判主導力，擺脫被動應對，建立自信與策略性談判思維。避免常見業務盲點，從接觸開始就佈局，提升主控權。
- 掌握高效談判技巧，靈活應對客戶需求，精準促成成交。運用認知操作策略、壓力與讓步技巧，提升成交率與客戶接受度。
- 提升高難度客戶應對力，化解挑戰、建立信任與專業形象。有效應對殺價、情緒客戶與競品比較，打造具說服力與影響力的對談。
- 掌握談判主導權，主動引導對話走向，不再只是被動回應。
- 影響客戶決策脈絡，精準切入痛點，有效提升成交機會。
- 提升談判自信，靈活應對客戶的異議與挑戰，游刃有餘。
- 建立高度信任與專業形象，讓客戶更願意接受提供的產品方案與價值。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長？
Ａ：單日標準課程設定為4至7小時，主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性，提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果；針對大型培訓專案，我們亦可規畫多模組的帶狀課程，以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式？
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢？
A:職享提供完整的成效評估體系：標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化，我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表，確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段，是否能安排講師參與需求對焦？
A:可以，針對特殊課程或多梯次課程，提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後，可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援？
A:是的，職享提供一站式的專案統籌服務。
課前： 顧問會進行細緻的需求訪談，確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中： 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後： 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
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service2025-11-10 16:02:092025-12-30 17:34:33績效考核不公平？那是你沒設好 KPI 的邏輯
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welly.seo.team2025-10-22 17:55:022025-12-30 12:37:32人資工作內容做什麼？不是打雜，而是深入企業核心的幕後推手！
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welly.seo.team2025-10-22 17:21:592025-12-30 12:37:03簡報技巧精華》高手都在用的架構x設計祕技，讓觀眾專心聽你說！
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service2025-10-20 13:22:032025-12-30 17:36:25創新與組織學習：從單迴路到雙迴路
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service2025-09-26 15:52:242025-12-30 17:38:02Kirkpatrick 四層次模型：完整衡量企業培訓成效
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service2025-09-22 16:34:302025-12-30 17:38:23EQ奠定團隊高度：領導者必備情緒管理聯絡我們 Contact Us
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