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welly.seo.team2025-10-29 09:58:562025-12-30 12:35:12面試自我介紹展現價值、留下印象分的黃金公式!Offer輕鬆Get推薦課程
在職場中,溝通是維繫團隊協作與達成共同目標的核心要素。然而,不同的角色定位、背景與價值觀常常導致誤解與衝突,影響團隊的運作效率。如何在衝突中看見改變的契機,並透過有效的溝通轉化為促進創新與進步的力量,是每一位領導者和團隊成員都需具備的關鍵能力。
本課程將帶您從建立職場角色定位與信賴關係開始,深入理解組織間衝突的成因與類型。我們將探討實用的溝通技巧和衝突化解策略,幫助您提升在各類職場情境中的應對能力。無論是面對部門之間的協作挑戰,還是內部團隊的意見分歧,本課程提供的工具與方法都將協助您引領團隊找到共識,將衝突轉化為創新與發展的動力。
1. 建立職場的角色定位與學習如何建立信賴關係。
2. 理解組織間的衝突問題並增強組織間的溝通技巧。
3. 學習化解衝突的策略與方法。
1. 正視團隊衝突並積極化解與溝通,引領團隊產出建設性作法。
2. 藉由決策過程凝聚同仁共識,化衝突為創新與進步的動力,創造雙贏局面。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















衝突協調與處理
人資專員專案經理中高階主管
組織溝通與衝突化解
全體主管