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service2026-02-10 16:46:342026-02-12 11:40:16每天都快要與主管同事起衝突? 學會這套高情商技巧,讓對立瞬間轉為合作!推薦課程
在今日瞬息萬變的工作環境中,唯有主動進行改善,才能讓組織的競爭力不斷進化。本課程從認識「改善」的核心價值與態度出發,透過故事引發共鳴、流程重構演練,讓學員可以從「看到問題」變成「帶動改善」的品質推手,並將運用工具與流程分析,將改善落實於日常工作,並透過實戰模擬,讓改善從思維轉化為行動。培育成為推動流程創新、邁向高效運營的改變者。
1. 建立面對問題時「不等命令、不找藉口」的積極心態,理解改善的價值與必要性。
2. 熟悉流程圖、分析表等改善工具,能針對實際工作進行流程診斷與優化規劃。
3. 學會撰寫具邏輯與說服力的改善提案,並清楚呈現問題解決策略,推動實際改變。
- 了解如何在日常工作有效掌握現場管理
- 縝密安排各項日常管理計畫與管理活動
- 有效激勵現場生產效率並確保產品品質
- 提升企業整體競爭能力並增進利潤
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















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