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在製造業中,生產現場主管的角色至關重要。他們不僅需掌握基本的管理觀念,還需具備高效的現場管理技能,才能有效監控和提升生產流程。現場主管的管理能力直接影響到生產的效率、品質和交期,因此,深入了解現場管理與PDCA(計劃-執行-檢查-行動)管理循環的實務作法是必不可少的。本課程將專注於幫助現場主管掌握生產管理的核心技能,從理解工作進行流程、觀察走動管理要點,到學習改善現場的工具和技巧。我們將深入探討如何進行有效的現場管理,如何運用PDCA管理循環來持續優化生產流程,以及如何利用觀察和改善工具來提高現場的品質、交期和績效。通過這些培訓,您將能夠提升生產現場的管理質量,協助企業解決常見問題,確保流程穩定,並提高整體生產績效。
- 讓現場管理主管具備管理的基本觀念,深入掌握工作進行流程
- 深入了解現場管理和PDCA管理循環的實務作法,充分瞭解工作職掌
- 觀察走動管理的要點並理解應該從什麼角度觀察生產現場
- 學習能對現場作業一目了然的心法與技巧
- 學習改善現場的工具,提高現場管理品質、交期、績效
- 讓生產現場主管了解如何有效管理現場
- 理解現場管理的意義及做法,能深入掌握工作流程,協助企業有效培育現場主管
- 改善工廠產線上常見問題並確保流程維持穩定並提高生產績效
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