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service2026-02-10 16:46:342026-02-12 11:40:16每天都快要與主管同事起衝突? 學會這套高情商技巧,讓對立瞬間轉為合作!推薦課程
高階主管的選任,不僅關乎個人能力,更關乎組織文化契合、領導風格與長遠發展。本課程透過實際案例,解析高層主管快速離職的背後原因,協助企業從策略面思考如何選對人。
課程將深入探討高階主管面談的提問技巧與敏感資訊挖掘方式,強化主管的洞察力與判斷力。同時,也教導如何在面談過程中展現企業與職位的吸引力,讓優秀人才「願意來、想留下」。讓面試不再只是形式,而是策略性的決策過程,為企業找到真正合適的領導者。
1. 深入理解高階主管任用的風險與關鍵,提升面試策略與判斷能力。
2. 學習進階提問技巧與洞察方法,強化對候選人真實特質的辨識力。
3. 掌握吸引優質高階人才的溝通技巧,建立企業與職位的吸引力。
1. 降低高階主管錯誤任用與快速離職的風險,提升選才成功率。
2. 提升面試深度與精準度,挖掘關鍵資訊,洞察候選人真實動機。
3. 有效強化企業雇主品牌形象,吸引並留住合適的高階人才。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















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