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service2026-02-09 14:51:232026-02-12 17:44:14跨部門溝通怎麼做?拆解7大合作痛點,用3個制度打破部門本位主義!推薦課程
理解大腦的運作原理不僅能幫助掌握職場勝出的關鍵能力,還能有效提升職涯發展和應對工作挑戰的能力。此外,透過課程學習如何盤點職涯目標、面對困境並找到學習價值。幫助學員自我盤點和提升競爭力,使學員在AI時代中具備強大的心理韌性和職場競爭力,實現職業和個人目標的突破。
1. 盤點職涯目標與職涯發展。
2. 面對工作困境並找到學習價值。
3. 盤點所擁有資源與個人優勢,找尋與啟動高績效動機。
1. 運用N.O.R.T.H模組,自我盤點提升競爭力的最佳方法。
2. 透過案例分享,理解改變是可能的,成長是有方法的,未來是能夠自己決定的。
3. 藉由學習單講義,啟動個人反思,提升課後運用的意願。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















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