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service2026-02-26 17:46:242026-03-24 14:41:49OGSM是什麼？OGSM表格怎麼寫？從企業到部門目標串聯一次搞懂
邏輯思維
全體同仁
推薦課程
當我們面對問題與挑戰時，常常受限於慣性思維與既有框架。本課程以引導技術為核心，透過創意思考工具與互動引導方法，激發多元觀點、促進團隊共創，培養具備創新思維與行動力的引導實踐者。
- 透過問題設計、圖像工具與互動活動，引導學員跳脫慣性，啟動多元思維。
- 結合思考、聯想與分類等策略，讓創意在引導過程中更具邏輯與可實踐性。
- 運用共創引導技巧，促進小組討論與集體智慧，讓創意落地為具體行動。
- 能帶領團隊進行創意發想活動，提升會議、企劃與專案的創新成效。
- 運用引導語句與視覺工具促進參與與思辨，讓團隊在討論中聚焦與整合。
- 讓學員能在實務情境中引導不同背景成員共同探索問題、共創解方。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長？
Ａ：單日標準課程設定為4至7小時，主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性，提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果；針對大型培訓專案，我們亦可規畫多模組的帶狀課程，以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式？
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢？
A:職享提供完整的成效評估體系：標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化，我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表，確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段，是否能安排講師參與需求對焦？
A:可以，針對特殊課程或多梯次課程，提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後，可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援？
A:是的，職享提供一站式的專案統籌服務。
課前： 顧問會進行細緻的需求訪談，確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中： 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後： 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
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service2025-11-10 16:02:092025-12-30 17:34:33績效考核不公平？那是你沒設好 KPI 的邏輯
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welly.seo.team2025-10-22 17:55:022025-12-30 12:37:32人資工作內容做什麼？不是打雜，而是深入企業核心的幕後推手！
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service2025-10-20 13:22:032025-12-30 17:36:25創新與組織學習：從單迴路到雙迴路
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service2025-09-26 15:52:242026-03-26 17:19:27Kirkpatrick 四層次模型：完整衡量企業培訓成效聯絡我們 Contact Us
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