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admin2026-05-14 10:27:532026-05-25 17:33:43中高階主管培訓 指南:卓越領導者的必備核心能力與職能檢視地圖-test
策略規劃

中階主管
高階主管
企業主
推薦課程
本課程以「回顧過去、聚焦當下、展望未來」為主軸,協助團隊從情感連結出發,盤點資源、釐清挑戰、明確行動方向。課程中將引導學員運用經營分析工具,串聯組織策略與部門目標,同時強化跨部門溝通與協作,共同朝向策略目標前進。透過課程將凝聚團隊共識、激發創新思維,讓策略不只是文件,而是能被確實執行的行動方案。

- 建立團隊共識與信任基礎,強化團隊凝聚力與對共同目標的認同。
- 掌握策略規劃與經營分析架構,協助學員從公司、部門、個人層面建立策略邏輯與思維。
- 聚焦關鍵議題,擬定具體行動方案與責任分工,促進跨部門協作與提升執行力。


- 凝聚共識、激發向心力,重建學員對組織的使命與願景的連結。
- 學員能運用分析工具將策略與願景轉化為具體可執行的部門目標與行動。
- 強化成員對達成目標的行動力,並促進橫向溝通與建立持續改善的團隊文化。

常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
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