https://ishare-group.com/wp-content/uploads/2026/04/75.jpg
500
800
service
/wp-content/uploads/2024/12/職享科技服務股份有限公司_中英文橫中排列_藍白-1.png
service2026-04-10 16:51:132026-04-14 17:30:30跨世代溝通關鍵破局點:拆解 XYZ 世代溝通斷層,重塑跨世代領導的管理實務推薦課程
當今企業競爭的不只是產品與服務,更是「雇主品牌」的吸引力。課程將從認識雇主品牌的價值開始,協助主管建立正確認知,進而透過「求職者的面試體驗旅程圖」找出關鍵影響時刻(MOT),具體掌握提升求職者體驗的切入點。
接著,課程將帶領主管掌握招募面談的實務技巧,從面談前的準備、面談中的提問與觀察,到面談後的追蹤與溝通,提升招募精準度。最後,我們也將深入探討「留才」的策略,尤其針對新世代重視價值感與參與感的特性,分享如何以非金錢激勵方式,留住關鍵人才,打造穩定又具吸引力的團隊文化。
1. 建立對雇主品牌價值的深刻認知,掌握塑造與強化品牌的實務策略。
2. 提升選才技巧,從履歷判讀、面談設計到STAR面談法,有效提高招募準確率。
3. 學習非金錢型激勵與關懷留才方法,強化人才留任與提升員工敬業度。
1. 理解雇主品牌的核心意義與對企業的實際價值,並清楚掌握招募流程及面談中的關鍵注意事項。
2. 能夠運用「求職者旅程地圖」檢視並優化自身的招募流程,並熟練應用行為事例面談技巧,問出有深度、具洞察力的問題,精準找對人。
3. 以更積極與負責的心態面對每一位應徵者,真誠對待每一次招募任務,並深刻認知自己也是企業雇主品牌的代表者。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















人才培育與工作教導
基層主管中階主管
招募面談技巧
基層主管中階主管高階主管
主管必修的五大面試技巧
基層主管中階主管高階主管