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service2026-03-19 15:20:392026-03-25 11:38:06基層主管培訓指南:打造全方位核心能力的學習地圖推薦課程
在職場上,擁有良好的人際互動關係是團隊合作與個人發展的必備。本課程將帶領學員認識自我與他人的溝通風格,提升人際敏感度,並透過實作與反思,強化團隊合作的默契與信任。透過連結個人優勢與全球核心價值,協助學員在組織中發揮影響力,成為更有溫度的專業職場人。
1. 認識彼此個性與溝通風格,建立初步信任感。
2. 辨識自身在人際互動中的慣性與優勢,提升團隊合作敏感度。
3. 了解全球五大價值觀,並與自身優勢相連結。
1. 體驗合作與覺察自我慣性,建立互補互信的團隊基礎。
2. 理解自己與他人溝通風格差異,增進人際敏感度。
3. 強化與不同類型夥伴互動的應對力,更流暢地協作。
4. 統整學習重點,轉化行動計畫,理解全球核心價值,連結組織文化與行動目標。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















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