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職場溝通
儲備幹部
基層主管
中階主管
延伸閱讀
在職場中，影響力不僅來自職位，更來自信任、專業與人際連結。本課程將帶領學員理解組織中的兩種影響力來源，學習如何經營職場人脈、建立信任關係並提升個人識別度。透過實務方法與案例分享，協助學員打造人脈複利，並逐步建立個人影響力。
- 理解組織中職位權力與個人權力的差異與影響力來源。
- 學習如何有效建立與經營職場人脈關係的方法。
- 掌握提升個人識別度與建立職場影響力的策略。
- 提升在組織中的信任度與人際連結能力。
- 建立可長期累積的人脈資源。
- 強化個人品牌，增加在職場上的發展與合作機會。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長？
Ａ：單日標準課程設定為4至7小時，主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性，提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果；針對大型培訓專案，我們亦可規畫多模組的帶狀課程，以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式？
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢？
A:職享提供完整的成效評估體系：標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化，我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表，確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段，是否能安排講師參與需求對焦？
A:可以，針對特殊課程或多梯次課程，提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後，可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援？
A:是的，職享提供一站式的專案統籌服務。
課前： 顧問會進行細緻的需求訪談，確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中： 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後： 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
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