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service2026-01-09 14:25:152026-01-09 15:36:58為什麼優秀主管總能找到「對的人」? 那些沒說出口的面試與選才隱藏技巧延伸閱讀
在職場中,承上啟下的管理角色至關重要。作為中層管理者,你既需要高效地協調上下層之間的溝通與合作,又要具備強大的自我管理能力,促進部屬的職能提升,並輔佐上司完成重要任務。這一角色不僅是組織運作的關鍵,也是企業成功的基石。
「承上啟下管理」課程專為希望在中層管理角色中發揮關鍵作用的專業人士設計。課程將幫助你深入理解管理者的職責與角色,提升自我管理能力,並學會促進部屬提升職能和輔佐上司完成任務的技巧。我們將探討主管溝通的關鍵技巧,學習如何系統化管理職能架構,並有效評核部屬問題,激勵他們改善。
此外,本課程將增進你的團隊領導力,幫助你在面對衝突時具備危機管理意識和解決流程,並促進組織運作,使團隊上下能傳承彼此的企業文化與實戰經驗。通過改進工作執行方法,訂定有效的績效管理機制與評核方式,你將能夠提升整體競爭力,確保團隊的長期成功與發展。
1. 理解管理者職責與角色,提升自我管理能力,促進部屬提升職能、輔佐上司完成任務。
2. 瞭解主管溝通關鍵技巧,學會溝通與表達要領。
3. 學習如何系統化管理職能架構,並能確實評核部屬各自問題,激勵部屬改善。
4. 增進自我團隊領導力,有效培育部屬、關鍵人才,提升企業整體競爭力。
1. 強化自我角色扮演,理解關鍵職能的能力。
2. 幫助如何在上司或部屬之間建立良好的互動關係。
3. 增進面臨衝突時應具備的危機管理意識與解決流程。
4. 促進組織運作,使團隊上下能傳承彼此的企業文化與實戰經驗。
5. 改善工作執行方法,訂定有效的績效管理機制與評核方式。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















