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agent222026-05-14 10:27:532026-05-14 18:27:52中高階主管培訓 指南:卓越領導者的必備核心能力與職能檢視地圖-test
溝通表達
邏輯思維

全體同仁
推薦課程
本課程透過精準提問模式讓學員學會如何在會議或專案中精準切割邏輯謬誤、識破隱藏的偏見,並發掘被忽視的關鍵資訊。這不僅是一門提升個人素養的課程,更能強化組織韌性、決策品質。透過實戰場景的提問演練,讓學員能將思辨能力轉化為即戰力,在團隊中建立以數據為基礎、以邏輯為依據的學習型文化。

- 提升思辨能力,並能更有效解決問題。
- 培養精準的提問習慣,以引導團隊思考和創新。
- 將「思辨,從問對問題開始」的理念融入工作場景,應用於日常管理與決策。


- 訓練學員具備挖掘隱藏資訊與質疑假設的能力,避免因邏輯謬誤導致的決策失誤。
- 精準提問能打破框架,引發團隊成員更深層的腦力激盪,協助HR建立開放、透明且持續進化的學習型組織。
- 提升學員在對外談判或對內協商時的溝通質感,以理性的提問引導對話,展現專業的領導特質,從而提升企業形象。

常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
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從目標對齊到責任劃分,建立跨部門溝通機制,降低資訊落差與推諉內耗,提升協作效率與執行力。


邏輯思考與決策
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Data Thinking 建構數據思維
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精準溝通提問力
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