06/09 職享人資直播室|當責不是多做事,而是「少內耗」!掌握 QBQ 核心提問,奪回職場主動權
透過QBQ提問轉化視角,將當責打造為職場必備的高執行力核心與實戰框架,帶領你終結職場內耗,掌握精準對齊技術,引領團隊落實正向當責與績效巔峰。
透過QBQ提問轉化視角,將當責打造為職場必備的高執行力核心與實戰框架,帶領你終結職場內耗,掌握精準對齊技術,引領團隊落實正向當責與績效巔峰。
李玉光老師透過 NLP 拆解職場對話邏輯,教您從角色切換、打破防線到捕捉核心價值,將專業建議轉化為內在動機,精準驅動團隊自發行動!
李秉懿博士運用 OGSM 目標管理破解溝通與目標斷層,將策略拆解為具體行動,打造高對齊度的實戰團隊!
本場課程體驗會你將會學習到以「換位思考」、「邏輯架構」、「精準表達」3大面向搭配「AI 協作」加乘,打造一份符合聽眾需求且精準的簡報!
本講座聚焦職場衝突與抱怨的根本原因,結合 3A 對話法則與 My Color S 人格洞察,協助 HR 將對立轉為對話,縮短溝通斷層,打造高信任的團隊合作模式!
本場講座針對企業招募痛點,提供系統化選才工具與結構化提問技巧,精準識別候選人真實潛力,提升組織人才密度與留任率!
學習知識萃取與培育內部講師,打造學習型組織文化、建構企業學習生態圈,實現「企業留才、知識傳承、人才永續」的格局!
破解績效管理卡關難題,掌握從策略到KPI的落地關鍵,協助主管建構自上而下的一致方向,打造高效團隊與成果導向文化!
透過【五大面向 × Team Building】,重新認識 Team Building 的價值!這不只是遊戲,而是一場幫助團隊建立信任、凝聚共識、化解衝突的深度探索,讓團隊重新對齊、順暢合作,打造高效共榮的團隊文化!
快速掌握最新法令、清楚認識不法侵害類型,並學習如何建立預防與應對流程,協助企業落實責任,營造安全可信任的職場環境!