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welly.seo.team2025-10-29 09:58:562025-12-30 12:35:12面試自我介紹展現價值、留下印象分的黃金公式!Offer輕鬆Get推薦課程
「會議」經常被貼上浪費時間、效率低落的標籤,但真正的問題不在會議本身,而是我們「怎麼開」。本課程整合會議引導、視覺表達與實作演練三大主軸,帶領學員從盤點現況出發,學會分析會議痛點、規劃流程、活化參與。
透過角色扮演、圖解演練、視覺會議地圖等工具,強化表達力、引導力與決策力,並深入探討會議常見失敗原因,幫助學員建立責任感與行動共識。讓每一次會議,都成為有效溝通、快速協作與推動成果的最佳場域。
1. 協助學員透過自我盤點與角色扮演,了解會議的真正價值、常見類型與功能,擺脫對會議的負面觀感。
2. 學習會議前中後的操作重點,掌握主持、引導、視覺表達與圖解應用等技巧,提升會議效率與決策品質。
3. 強化責任感與團隊會議文化建構,探討會議無效的根源,透過演練與反思建立自信、責任意識與合作動機,促進高效團隊合作。
1. 能獨立辨識並扮演好會議中各種角色,避免常見會議地雷與誤區。
2. 具備良好的引導技巧與溝通能力,促進與會議成員間的溝通效率與共識建立。
3. 能實際運用會議技巧提升會議成果,落實追蹤與責任分工,打造正向的會議文化。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















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