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如何成為一位能教導、能激勵、也能創造影響力的主管是身為領導者的重要能力。本課程結合體驗活動、工具模型與實務演練,從正向回饋技巧出發,幫助學員學會如何「指導不指責」、「建設不批判」,讓夥伴在支持中成長。
同時,透過回溯式學習引導學員從經歷中萃取可複製的經驗,提升自我學習與教導效能。課程更將帶領學員思考個人職場價值、定位與影響力,培養能共創幸福企業文化的核心關鍵人才。
1. 讓學員建立正確的指導與回饋心態,透過建設性回饋工具提供具建設性、非批判性的溝通回饋方式,協助部屬有效改善與精進。
2. 運用回溯式學習工具進行經驗反思與行動轉化,幫助學員從個人經歷中提煉可複製的成功模式,並應用於未來工作。
3. 引導學員重新思考在職場上的價值收穫,了解如何在企業中扮演具影響力的角色。
1. 學會以正向溝通和具體方法回饋部屬,提升教導品質與被接受度。
2. 掌握從經歷中提煉經驗、避免錯誤重複、建立成功流程的實用技巧。
3. 增強自我價值感與職場貢獻意識,進一步創造正向影響。
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