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service2026-02-26 17:46:242026-03-24 14:41:49OGSM是什麼？OGSM表格怎麼寫？從企業到部門目標串聯一次搞懂
自我提升
全體同仁
推薦課程
在職場中唯有不斷提升自我價值，才能創造持續的競爭優勢。本課程將引導學員覺察自身優勢，理解個人貢獻與團隊價值的關聯，並以當責思維突破既有框架。透過互動討論與實際體驗，啟發學員展現自我價值，讓自己在職場上能展現傑出的工作績效。
- 了解個人貢獻與團隊價值的關鍵。
- 探索個人優勢，建立工作習慣。
- 發揮潛力、突破自我框架。
- 創造最大價值，為團隊成卓越績效。
- 了解自身優勢與特質，明確定位個人角色，發揮最大影響力。
- 以當責思維面對挑戰，培養積極、主動、具行動力的職場態度。
- 透過協作與反思，連結個人目標與團隊使命，共創卓越成果。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長？
Ａ：單日標準課程設定為4至7小時，主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性，提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果；針對大型培訓專案，我們亦可規畫多模組的帶狀課程，以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式？
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢？
A:職享提供完整的成效評估體系：標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化，我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表，確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段，是否能安排講師參與需求對焦？
A:可以，針對特殊課程或多梯次課程，提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後，可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援？
A:是的，職享提供一站式的專案統籌服務。
課前： 顧問會進行細緻的需求訪談，確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中： 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後： 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
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service2025-11-10 16:02:092025-12-30 17:34:33績效考核不公平？那是你沒設好 KPI 的邏輯
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service2025-10-20 13:22:032025-12-30 17:36:25創新與組織學習：從單迴路到雙迴路
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service2025-09-26 15:52:242026-03-26 17:19:27Kirkpatrick 四層次模型：完整衡量企業培訓成效聯絡我們 Contact Us
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