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有別於傳統專案管理,敏捷專案管理強調價值導向,透過持續調整與迭代交付,讓專案更貼近需求、更快速反應市場變化。本課程從核心價值觀出發,帶領學員實作專案願景設定、利害關係人分析、用戶故事設計、Backlog 建立、優先排序與進度追蹤等完整流程,並透過演練與工具應用,強化落地執行能力,打造真正有回應力與執行力的團隊。

- 理解敏捷管理與傳統管理的核心差異建立,敏捷價值導向與快速回饋的管理觀念。
- 學會實作願景設定、用戶故事等工具,掌握敏捷從需求到執行的各個技巧。
- 學習如何建立跨部門共識、視覺化進度與高效率回顧機制,提升團隊運作節奏。


- 讓學員對專案流程的掌握度更加靈活,即使因應變化,也不會手忙腳亂。
- 提升團隊協作與溝通的效率,運用視覺化工具整合各個流程中的角色與任務,建立讓各部門的資訊同步與角色分工的能力。
- 提高團隊成員具備敏捷管理能力,進而提升專案的整體執行力與達成率。



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專案管理可說是職場人的必備技能,但你真的知道專案管理是什麼或者目的為何嗎?

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