04/28 職享人資直播室|團隊協作XOGSM目標管理:破解「溝通失焦」與「目標斷層」,解決主管最心累的管理難題
李秉懿博士運用 OGSM 目標管理破解溝通與目標斷層,將策略拆解為具體行動,打造高對齊度的實戰團隊!
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掌握 OGSM 表格與策略轉譯邏輯,透過企業與部門範例,教你如何對齊目標、落實執行,讓願景真正落地。
本文拆解 OKR 核心,強調透過「雙向對齊」建立共識,並運用「期中修正」應對變動,助組織打破僵化 KPI、精準落地目標。
透過非暴力溝通的四個關鍵步驟與 SBI 回饋模型,掌握高情商的向上管理與向下領導術,助你終結本位主義,將內耗轉化為團隊協作的最強動力!
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