團隊帶領
一般員工
基層主管
推薦課程
在現代企業中,如何有效地培養新人,並促進資深員工與新進員工之間的協作與關係,是提升組織績效和創新能力的重要因素。Mentor(導師)和Buddy(夥伴)的角色,不僅僅是指導與支持,更是在新人融入公司文化、提升工作技能和情緒管理方面發揮關鍵作用。
「Mentor/Buddy培訓」課程旨在幫助資深員工和主管掌握成為優秀Mentor/Buddy所需的態度與職能。你將學習如何進行有效的工作教導,協助新人快速適應公司職務與文化,並提供實用的工作管理和情緒管理技巧。課程還將指導你如何評估新人學習成效,並利用教學相長的模式,促進雙方的新觀點和創造力。
- 建立Mentor/Buddy應有的態度與職能
- 學習工作教導的重要流程
- 教導新人如何做好工作管理與情緒管理
- 判斷新人學習成效
- 讓資深人員或主管指導業務和傳授經驗,讓新人能快速適應公司職務與文化,拉近員工間的關係
- 透過教學相長的模式,讓雙方都能產生新觀點,進而提升彼此對工作的創造力
雙赢談判技巧
談判技巧 溝通表達
團隊帶領 一般員工
教練式領導
團隊帶領 人才選育
中階主管高階主管
打造高績效團隊
團隊帶領
基層主管中階主管