績效管理
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目標管理在組織成功中扮演著關鍵角色,而OGSM框架則為企業提供了一種清晰而有系統的方法來設置和追蹤目標。透過掌握OGSM的特色與思路邏輯,學員將學會如何靈活運用敏捷方法,適應快速變化的市場環境。結合SMART原則,學員能夠設定具體且可實現的目標,這對於提高團隊的工作效率至關重要。通過制定策略、挑選資源、設置衡量指標以及撰寫行動計畫,學員將提升企劃與執行的系統性,確保在目標實施過程中及時識別並解決問題,從而實現卓越的管理效果和快速的成果。
- 掌握日常管理基本觀念與任務執掌
- 學習如何建立與檢討管理標準
- 掌握異常分析法及處置策略,學習管理與運用PDCA循環進行持續性改進
- 了解績效管理核心概念與主管角色
- 掌握績效評估的流程與方法
- 制定有效的績效目標與行動計畫
1. 提升日常管理效能,明確各部門的管理標準,從而提高各部門營運效率
2. 助於建立系統化的管理體系,提升管理的規範性和科學性
3. 強化問題處理與持續改進能力,不斷優化日常管理流程,確保公司經營方針有效落實
4. 學會制定清晰目標,確保目標可測量性與實施性,提高部門績效
5. 強化績效改進與實施能力
日常管理與績效追蹤
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績效管理與面談技巧
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