在競爭激烈且瞬息萬變的商業環境中，企業的持續成功不僅依賴於現有的績效，更仰賴未來的接班與關鍵人才的培育。有效的接班及關鍵人才培育計劃，是企業長遠發展的基石。如何依據企業未來營運需求篩選關鍵職位，並運用勝任力模型評核和培養關鍵人才，已成為現代企業管理的重要課題。

本課程將引導您深入了解勝任力模型的原理與架構，並透過實務操作，認識如何運用該模型評核現有關鍵人才的能力。從篩選關鍵職位、了解人才規格，到運用多元培育模式如訓練和教練等，本課程致力於幫助企業建立一套完整且系統化的接班與關鍵人才發展機制。