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像創業者一樣的思考能力,是每位職場人都應具備的能力。這堂課是一套模擬創業情境的互動式工作坊,透過營運挑戰,讓學員在遊戲中體驗如何建立團隊、擬定策略、設定績效目標、調整商業模式與面對市場不確定性。同時課程結合精實創業工具幫助學員將創意落實為具體可行的策略行動。透過做中學、玩中學,激發創新思維與團隊協作力,打造具備策略視野與執行能力的未來領導人才。
- 認識創新常見迷思與挑戰,掌握策略層級與應變邏輯,訓練從創意到驗證的思考模式。
- 實際操作精實創新工具,快速描繪並調整商業模式。
- 在模擬營運中設定目標、調整策略,並反覆迭代學習,強化團隊決策與目標管理能力。
- 激發定義問題與創新解決問題的能力,提升策略思考深度與商業設計能力。
- 體驗以績效為導向的模擬經營過程,增強決策與溝通技巧。
- 在互動實作中累積「從0到1」的實戰經驗。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















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