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service2025-12-22 17:44:202025-12-30 17:32:52績效制度為什麼很難公平?KPI、KRI、OKR 的差別一次搞懂延伸閱讀
顧客服務不僅體現在流程是否順暢,更取決於前線服務人員或業務是否具備應對突發狀況與處理顧客異議的能力。當顧客提出抱怨時,企業有機會重新建立信任、強化品牌價值,甚至轉化為顧客忠誠。本課程聚焦於服務思維養成與客訴處理技巧,協助學員掌握顧客互動中的情緒管理、溝通關鍵點與應對方法。課程內容透過情境演練,強化服務敏感度與當責行為,最終達成提升顧客滿意、降低流失風險與創造差異化體驗的目標。
- 建立以顧客為中心的服務思維與價值觀,強化學員對顧客需求、情緒行為的敏感度,理解顧客滿意是品牌競爭力的核心來源,並建立精益求精的服務策略與態度。
- 掌握顧客抱怨與異議處理的應對技巧,協助學員識別客訴成因,區分顧客異議類型,並運用結構化傾聽、正向溝通技巧,回應顧客不滿並化解危機。
- 提升服務品質與團隊協作能力,創造正向顧客體驗,運用服務流程優化打造具深度與溫度的顧客體驗。
- 強化學員服務心態與行為一致性,提升顧客滿意與忠誠度,從心態、思維到行動,培養主動服務與價值導向,在第一時間展現專業與同理,降低客訴率並提升好感度。
- 轉化客訴為服務契機,學會將抱怨視為改善機會,運用標準化處理流程與溝通技巧,提升學員面對高壓情境下的應變力與表現穩定性。
- 打造高效能服務團隊,提升整體品牌價值與營運績效,串聯個人服務表現與整體營運目標,形成正向口碑循環。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















