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service2025-12-22 17:44:202025-12-30 17:32:52績效制度為什麼很難公平?KPI、KRI、OKR 的差別一次搞懂推薦課程
在當前競爭激烈的市場環境中,顧問式銷售技巧已成為提升業務效能的關鍵。顧問式銷售技巧課程專為那些希望改變傳統銷售方式,提升銷售績效的專業人士設計,旨在幫助您準確掌握銷售要點,並靈活運用顧問式銷售技巧。
課程將指導您如何有效掌握顧問式銷售的關鍵技巧,從而準確判斷客戶需求並有效處理銷售過程中的瓶頸。我們將強化您建立良好客戶關係的理念,並提升您的執行力,以便更好地經營客戶關係。此外,課程還將灌輸顧問式銷售的策略思維,並教您如何靈活運用於實際銷售過程中。
通過這些訓練,您將學會如何運用數據分析與說服力來滿足客戶需求,提升銷售數量,並改變既有的銷售方式,減少遇到瓶頸的機會。您將能夠提升對客戶需求的判斷能力,並掌握與客戶談判和溝通的成功戰略,實現銷售效能的顯著提升。
- 讓員工能有效掌握銷售要點,準確運用顧問式銷售技巧。
- 強化員工精準判斷客戶需求的能力,且能有效處理銷售所遇瓶頸。
- 建立如何經營良好客戶關係的理念並強化執行力。
- 灌輸顧問式銷售的策略思維,並靈活運用於銷售過程的技巧。
- 改變既有銷售方式,減少碰到瓶頸的機會。
- 學習如何運用數據分析與說服力,來滿足客戶需求並提升銷售數量。
- 提升員工判斷客戶需求的能力、與客戶談判溝通的成功戰略。
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















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