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service2025-10-31 15:30:452025-12-30 17:35:43【職享精選課程】打造高效團隊 掌握團隊帶領、溝通與激勵三大關鍵推薦課程
在現今快速變化的工作環境中,傳統的管理模式已經難以滿足對創新和成效的需求。越來越多的領導者開始認識到,真正有效的領導不僅僅是指導,更在於啟發和激勵員工思考。「教練式領導」正是為了滿足這一需求而設計的,旨在幫助您掌握如何通過引導而非單純教導來提升團隊效能。
本課程將深入探討教練式引導的核心:通過引發學員的自主思考來促進他們的成長與變革。您將學習如何運用教練型領導的原則與技巧,建立信任關係,並有效地引導部屬進行自我反思和行為改變。這種方法不僅能夠提升溝通效果,還能激發團隊成員的內在動力,幫助他們達成組織目標。
- 認識領導與教練的意涵
- 理解教練型領導的原則與效益
- 學習教練溝通技巧與應用
- 帶動部屬意願及行為改變以促進組織目標之達成
- 學會運用教練技巧進而具備建立信任關係、有效溝通等核心能力
- 信任關係建立與教練式溝通技巧
- 課後能帶領團隊再創高峰
常見問題
Q:企業培訓課程的時數通常多長?
A:單日標準課程設定為4至7小時,主題講座則規劃為2至3小時。這樣的時數安排是為了確保學習有效性,提供足夠的深度進行觀念建立與吸收效果;針對大型培訓專案,我們亦可規畫多模組的帶狀課程,以符合企業的訓練節奏。
Q:這堂課程會採取哪些教學手法或授課方式?
A:授課方式包含專業講述法、小組引導討論、團隊動態活動、真實案例拆解以及實作演練。具體手法將根據培訓目標與講師對焦後進行適度調配。
Q:課程後如何追蹤學員的學習狀況與衡量成效呢?
A:職享提供完整的成效評估體系:標準服務包含「課程滿意度問卷、課後結案報告」以達成培訓成效L2學習層級。若企業目標是L3行為轉化,我們則會進一步協助設計行動計畫或安排課後回訓發表,確保同仁將所學應用於職場。
Q:在正式開課前的提案階段,是否能安排講師參與需求對焦?
A:可以,針對特殊課程或多梯次課程,提案階段講師可以進行提案說明。確認開課後,可邀請老師與辦訓單位對焦課程內容。
Q:職享顧問是否會提供從課前到課後的全程行政支援?
A:是的,職享提供一站式的專案統籌服務。
課前: 顧問會進行細緻的需求訪談,確保講師與主題精準媒合企業需求。
課中: 安排專業助教協助課程進行、拍照記錄並協助分組活動。
課後: 提供結案報告與課程滿意度或其他有討論到的指定需求。
















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