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現代企業的成功不僅仰賴卓越的產品或服務,還取決於如何有效培育員工,激發他們的潛力並讓團隊發揮最大效益。部屬培育不再只是主管的選項,而是必須落實的核心管理責任。掌握如何培育部屬,不僅能提升整體組織的績效,更能塑造具備競爭力的團隊文化。
本課程將帶您從基礎出發,系統性地了解培育部屬所需具備的知識與技能。透過深入剖析不同員工性格,您將學會如何運用不同的培育方法,從而針對性地引導員工發展。此外,課程也會深入探討教練 (Coaching) 技巧,幫助主管不僅僅是指導,更是激發員工的內在潛能,使員工更有動力自我成長。
- 建立培育部屬所需要具備的知識和技能
- 讓主管樂於培育部屬、建立系統性的培育方法
- 運用教練 (Coaching) 技巧指導部屬,激發潛力
- 建立省時且有效的培育部屬心法
- 依照不同員工性格,選擇不同培育方法
- 協助部屬提升成長意願及能力,增進員工的組織認同以提升團隊績效
- 系統性的培育、激發員工深遠的發展機會,留住高績效人才
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