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在數位化時代的驅動下,遠距工作已成為企業運營的常態。如何在地理分散的情境下提高團隊的生產力和效率,成為各企業必須面對的挑戰。成功的遠距合作不僅能增進團隊的合作和創造力,還能擴大全球招聘和多元化機會,並有效降低辦公室成本,提高組織的靈活性和競爭力。
「遠距團隊有效合作」課程旨在幫助企業和管理者掌握在遠程環境中提升團隊效能的關鍵技巧。你將學會如何訂立實用的團隊合作時間表,建立良好的遠端團隊關係,並優化投入產出比以達成目標。此外,課程還將深入探討12項遠端合作技巧,幫助你在虛擬環境中更有效地協作和管理。
- 提高生產力和效率
- 增進團隊合作和創造力
- 擴大全球招聘和多元化機會
- 面對初始化團隊,透過活動暖身拉近關係,放下個人走進團隊,加深彼此的認識,並喚起學習熱忱
- 瞭解團隊使命與其核心價值,破除表面關係,接納彼此差異與深度瞭解其專長特質,建立團隊觀念
- 拉進人際關係,透過問題解決、完成團隊任務,學習溝通合作、傾聽、同理,當面對挑戰履行責任時,進而達成團隊同步
- 反思自身而不斷釐清自己的期待和現況,誠實面對個人與團隊的樣貌,轉變心境以改變行為,促使進一步學習與啟發,激發思考與行動,使個人與群體皆有收穫
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