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推薦課程
制定工作計畫與提升執行力,並非只是將事情列出來,更在於如何有效推動計畫落實與達成目標。透過掌握5W2H方法,學員將學會如何細緻規劃每一個步驟,從目標設定到資源分配,確保每項工作都能有條不紊地進行。此外,課程強調對計畫執行過程中的問題識別與解決,確保團隊能及時調整方向,克服執行中的障礙。這不僅能提高工作效率,更能幫助管理者建立正確的工作管理心態,為組織創造持續的價值。
1. 掌握5W2H技巧,制定完整工作計畫
2. 精細化計畫執行流程,藉由合理分配團隊資源與人力,實施有效檢核機制
3. 識別並解決計畫實施過程的問題
1. 全面掌握管理整體循環,確保管理流程連貫性,從而提高效率和效果
2. 使目標更具可量化性和可達成性,幫助組織明確目標方向,提高員工的工作動力和目標達成率
3. 增強績效指導能力和面談效果,從而推動員工成長和提升團隊績效
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