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在當前快速變化的職場中,有效的OJT(在職訓練)對於部屬的成長與企業的成功至關重要。然而,每位部屬的背景、技能和學習方式都不盡相同,因此,針對不同能力的部屬調整培育方式,顯得尤為重要。正確的OJT訓練不僅需要建立部屬培育的全面觀念,還需能夠靈活應對培育過程中的各種挑戰,如如何判斷培育時機、分析並解決培育盲點等。
本課程將重點探討如何根據部屬的能力和需求,靈活調整培育策略,以達到最佳培育效果。我們將深入分析如何制定針對不同能力部屬的培育計劃,理解部屬的特定需求,並運用合適的培育方法來提升其能力和效能。通过實戰訓練,您將學習如何有效識別和解決部屬培育中的問題,並確保每位部屬都能在其專業領域中蓬勃發展。
- 建立部屬培育的觀念以及理解困難與障礙
- 分析培育部屬的盲點並養成培育部屬應具備能力
- 學會判斷培育部屬的合適時機
- 理解部屬培育的整體架構並評估不同部屬的能力
- 制定培育計劃與執行方法,依部屬能力意願培育
- 認知部屬培育職責與任務重要性,掌握部屬培育技巧
- 透過部屬培育流程,學習如何盤點部屬能力,針對弱點訓練、提升部屬能力與效能
- 了解如何依不同能力的部屬,修正培育方式並調整領導風格,建立合適的培育階段
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